Business plan: domande e risposte
/in business planning /da studio zamprogna&brusaBusiness plan: domande e risposte
Studio Zamprogna & Brusa
Il business plan, o piano industriale, fino a non molti anni fa era uno strumento di interesse e alla portata di imprese di una certa dimensione, mentre per le PMI rappresentava un oggetto estraneo alle proprie esigenze, se non addirittura un oggetto misterioso.
Oggi non è più così, essenzialmente per due ragioni, tra loro collegate. La prima è la rilevanza del fenomeno “start-up”, in particolare di quelle innovative, e l’interesse a farle decollare. La seconda è l’esigenza di giustificare e documentare i propri piani di business ed i risultati attesi per ottenere da finanziatori esterni i capitali necessari a realizzare gli investimenti progettati, si tratti o meno di start-up. In realtà esiste una terza ottima ragione, la più naturale e interna all’impresa, che è quella di guidare meglio l’azione manageriale, facendone salire il livello qualitativo.
Business plan modello: il nostro approccio
/in business planning /da studio zamprogna&brusaIndice 1. Quali competenze per un business plan vincente 2. Approcci alla costruzione del business plan: aziende in equilibrio, aziende in crisi, start-up 3. Il nostro modello di costruzione del business plan – Strategia in essere – Intenzioni strategiche – Mappa strategica e FCS – Piani d’azione e progetti operativi – Risultati attesi e bilancio […]
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