A chi ci rivolgiamo

studio commercialista
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A chi ci rivolgiamo

Servizi mirati per clienti diversi

Ci rivolgiamo a diverse tipologie di clienti, cui offriamo servizi differenziati nell’intento di offrire un supporto professionale mirato sulle specifiche esigenze di ognuna di esse.
In tale prospettiva, facciamo leva su di un mix di competenze che unisce l’expertise tipica del commercialista con quella del consulente di management.
Per verificare se possiamo esservi di aiuto, identificate il vostro profilo, tra quelli sotto indicati, e l’offerta professionale dedicata.
 

assistenza fiscalePrivati

Per privati cittadini, persone fisiche non in attività d’impresa o di lavoro autonomo, offriamo servizi di assistenza fiscale e amministrativa sia a supporto di esigenze ricorrenti, sia offrendo consulenza su tematiche non ricorrenti e di maggior complessità (es. dichiarazione redditi esteri, voluntary disclosure, rottamazione cartelle , ecc.).

Consulenza tributaria per privati

bannerProfessionisti e micro-imprese

Per chi vuole intraprendere (o già svolge) un’attività professionale, di lavoro autonomo o di impresa offriamo un insieme di servizi di consulenza commercialista e assistenza operativa per l’avvio e la successiva gestione dell’attività svolta.

Consulenza amministrativa per PMI e professionisti

indirect costPiccole e medie imprese

Ci rivolgiamo alle piccole e medie imprese con proposte volte a venire incontro a specifiche esigenze:
Sottolineiamo come la nostra proposta di servizi e di consulenza sia costantemente guidata dall’esigenza di rispettare le peculiarità del nostro interlocutore,  sia per quanto attiene alla pregressa familiarità con strumenti di management, sia nel fornire soluzioni che garantiscono elevata flessibilità operativa.
a chi serve piano industriale

consulenza PMI

Qualche considerazione sulle nostre proposte per le PMI

È risaputo che le medie e piccole imprese costituiscono il tessuto produttivo diffuso dell’economia europea e italiana in particolare.

La recente crisi finanziaria mondiale e la recessione che ne è seguita ne stanno mettendo a dura prova le capacità di sopravvivenza, pur in presenza di doti imprenditoriali spesso eccellenti.

Le imprese più innovative e orientate all’internazionalizzazione hanno risposto meglio al momento recessivo, quelle più focalizzate sul mercato domestico e meno propense all’innovazione sono spesso ancora in grande difficoltà, con margini ridotti e tensioni finanziarie che rischiano di minarne la sopravvivenza.

Da alcune considerazioni prende le mosse l’offerta del nostro studio per una proposta di consulenza integrata, commercialista e gestionale.
La prima è che non è più sufficiente avere buone idee di business per avere successo, ma è anche necessario avere strumenti di guida e monitoraggio adeguati. Anche se si è piccoli, l’occhio del padrone può non essere sufficiente.
La seconda è che alcuni adempimenti cui le imprese sono tenute per legge, come la contabilità e il bilancio, possono essere maggiormente valorizzati in chiave gestionale. Bisogna far parlare i numeri.
La terza è che per avere più consapevolezza della direzione di marcia non si deve per forza appesantire la propria struttura. Si può fare ricorso all’apporto flessibile di specialisti esterni, meglio se già conoscono l’impresa per essere anche i professionisti che ne seguono le problematiche amministrative. A patto che si vada oltre la dichiarazione dei redditi o gli adempimenti IVA (per importanti che siano)
La quarta è che il rapporto con le banche dovrà sempre più essere “proattivo”, fondato su informazioni che aiutino la controparte a comprendere i programmi dell’impresa e la capacità di tradurli in azione con l’aiuto di adeguati strumenti di monitoraggio. Servono business plan, budget, contabilità analitica, reporting. Già ora è così e lo sarà ancora di più in futuro.
La quinta è che stare nel mondo globalizzato richiede ricerca, innovazione, attenzione alle nuove tecnologie, sostenibilità energetica e ambientale: l’Europa può dare una mano in tal senso con contributi importanti – erogati direttamente o attraverso organismi regionali o nazionali. Ma bisogna saper proporre progetti competitivi e dimostrare di saper giocare con le regole europee.
Da queste considerazioni trae spunto la nostra offerta di consulenza e formazione rivolta alle PMI in ambito gestionale e amministrativo.

start upStart-up

La composizione della compagine professionale, che affianca competenze di management all’expertise tipica del dottore commercialista, ci permette di assistere le imprese in fase di start-up con un supporto integrato, comprendente sia aspetti di consulenza direzionale, sia i servizi amministrativi per l’avvio e il funzionamento dell’azienda.

La consulenza direzionale riguarda principalmente:

Il supporto di natura amministrativa riguarda gli adempimenti di tipo contabile, fiscale, giuslavoristico connessi con l’avvio e la successiva gestione di un’impresa.

Servizi

Chartered accountant

Imprese, aziende, enti pubblici e privati di dimensioni medio-grandi

 

Alle imprese e agli enti, privati e pubblici, di maggiori dimensioni proponiamo consulenza sui sistemi di direzione, in merito:

nonché iniziative di formazione manageriale nei campi di competenza che ci contraddistinguono,

Alle strutture universitarie, ai centri di ricerca, agli enti territoriali, alle imprese offriamo, inoltre, servizi di audit e certificazione connessi con i finanziamenti comunitari. Nello specifico:

Servizi

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